阅读指南

各位亲爱的伙伴：

您好！

欢迎您加入富荣华眼镜制品（深圳）有限公司，为了帮助您更好地融入企业，顺利地

开展工作，我们准备了这本《员工手册》。通过这本《员工手册》，您可以了解到公司的

企业文化和经营理念。请您仔细阅读。经常重温本手册会有助于您深入了解公司的企业文

化，在富荣华充分发挥自己的才能。

您的直属上级是您工作的主要指导人，他（她）将负责您的工作指引和工作安排。当

您在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上级沟通。当他（她）无法帮您解决

问题时，请咨询公司人力资源部，他/她会指导您并帮您找出问题的症结，或者引导您运用

公司政策，寻求公司管理层的帮助。

随着公司的飞速成长与发展，我们迫切需要一批有朝气、有思想、有技术、懂管理的

各个阶层的人才，公司量才用人，以能力定酬劳，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。

期待您的加入，让我们一起共同创造富荣华更加绚丽辉煌的明天！

愿这本手册能帮助您在富荣华的工作度过每一天！

祝：工作愉快、事业成功！

富荣华眼镜制品（深圳）有限公司

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目 录

第一章：公司概况

1、公司简介　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4

2、6S 活动　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4

3、质量环境与健康安全　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 5　　　

第二章：礼仪篇

1、员工礼仪守则

第三章：招聘与入职

第一节：招聘录用

第二节：报到注意事项

第三节：试工与培训教育

第四章：工作时间

第五章：劳动合同的签订与解除

第六章：薪酬福利与休假政策

第一节：工资标准

第二节：加班及节假日工资

第三节：休假政策

第七章：厂纪厂规

第一节：考勤管理

第二节：请假规定

第三节：离职规定

第四节：门禁规定

第五节：工作纪律

第六节： 后勤管理

第七节：员工就餐管理

第八节：宿舍管理规定

第八章：反骚扰与虐待政策

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第九章：奖罚制度

第一节：奖励

第二节：处罚

第三节：功过相抵

第十章：妇女权利与未成年工的保护

第十一章：员工守则

第十二章：附则

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第一节：公司简介

公司简介

富荣华眼镜制品（深圳）有限公司成立于 1989 年，位于深圳市龙岗区坪地街道办白石

塘中心村。主要从事生产各类眼镜制品及零配件，公司资金与技术力量雄厚，拥有专业的

管理人员与技术人才。

公司成立以来，一直以“保质量、守信誉、高服务、创品牌”为企业的发展纲领，奉

行以客为中心的经营理念，在不断设计和生产新产品的同时、推行质量管理与 ESH 体系，

以优质的服务理念与高质量的产品，获取顾客的最大满意，拥有世界知名客户，产品畅销

欧美﹑亚洲等国家和地区。

公司在企业内部推行全面质量管理活动，建立符合ISO9001/14000标准的管理系统，实

施持续的改善活动，务求达到世界一流的企业管理水平。

公司为全体员工提供具有挑战性的薪酬待遇及广阔的发展空间，员工享有住宿、膳食、

社会保险及其它福利待遇；

我们愿与更多的品牌客户强强联手，建立更为广泛亲密的合作伙伴关系，将自身的专

业知识及丰富的经验结合起来，为我们的客户提供更优质的产品和服务。

我们诚挚希望，与您共迈进，创美好未来

第二节：6S 活动

本公司将 6S 纳入日常管理活动，并由人事/行政部负责主导。同时还制定了操作性

较强的检查评审方法——详情见《6S 管理规定》。

一、什么最“6S”活动？

6S 的前身是 5S，5S 是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主题的管理活动。起源

于日本，5S 的罗马发音为 Seiri、Seiton、 Seiso、 Seiketsu 、Shitsuke，因全部是 S

开头，故称 5S。

后来，5S 被各企业效仿执行，并根据自身需要又新增加，逐步形成 6S 或 7S 由于流

通需要，又翻译成英语、汉语等。

二、“6S”定义

1、整理：将工作场所内的物品分类，把不要的物品及时处理掉。

又将工作区域分为：

 经常取用的……放置在容易取到的位置，以便随时取用。

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 不常用的……贮存在专有固定位置。

 不使用的……清除掉。

 目的是为了腾出更大的可用空间，防止物品混用、误用。

2、整顿：把有用的物品按规格分类摆好，并做好适当的标识，以便在查找时快速取得

你所需要的物品。

 对放置的物品场所按使用频率合理规划，如常用区、不常用区、废品区。

 将物品按规定的位置摆放整齐。

 在物品显著的位置做好标识。

 目的：节省寻找文件和材料的时间，提高工作效率。

3、清扫：将工作场所内所有的地方、使用的仪器、设备、工具、物料等打扫干净。

 清扫地面、墙壁、天花板等物品。

 办公桌椅、门窗。

 各类仪器、设备、工具。

 目的：清除污垢和垃圾，减少事故的发生，为员工提供一个整洁干净的工作场

所。

4、 清洁：维持好整理、整顿、清扫工作，并贯彻执行：

 每天上下班前 5 分钟做好 6S 工作。

 经常自我检查、互动检查。

 目的：养成员工的良好工作习惯，及时发现问题，并将事故的发生率降为最

低。

5、 素养：把上述 4S 变为自觉自愿的工作，每位员工都养成良好的习惯，并遵守规则

做事，培养成积极敬业的文明精神。

6、 安全：识别各类危险源，采用预防的方式，减少或杜绝事故的发生频率。

 机器设备安全是正常生产的基础，安全的设备、保养、维修记录。

 制订规范的操作指引，并对相关岗位人员进行安全操作培训，提升安全意识。

 必有的劳动保护措施，有效防止职业安全健康。

 工作场所的安全标识、应急方案。

政府部门的安全急救电话：119、110、112。

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工厂员工手册 下载链接: https://u253469.ctfile.com/fs/253469-231950581

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